Πέμπτη, 24 Ιανουαρίου 2013

“Διαχείριση Επιχειρηματικής Καινοτομίας και η Μετατροπή της σε Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα μέσα στην Επιχείρηση"

Το Derivatives.gr παρουσιάζει το Σεμινάριο με τίτλο  “Διαχείριση Επιχειρηματικής Καινοτομίας και η Μετατροπή της σε Ανταγωνιστικό Πλεονέκτημα μέσα στην Επιχείρηση" (Management of Corporate Innovation) που οργανώνει η Financial-Academy.eu στις 7 Φεβρουαρίουι 2013 στο κτίριο “ΚΩΣΤΗΣ ΠΑΛΑΜΑΣ” στην Ακαδημίας 48 και Σίνα

Σκοπός
Σε εποχές οικονομικής ύφεσης σαν αυτή που διανύουμε, οι εταιρίες καλούνται να καινοτομήσουν τόσο σε επίπεδο διαδικασιών όσο και σε επίπεδο προϊόντων. Το συγκεκριμένο σεμινάριο έχει σαν σκοπό να εισάγει τους εκπαιδευόμενους σε νέες έννοιες Διαχείρισης Καινοτομίας (Innovation management) και παραγωγής νέων ιδεών και καινοτόμων υπηρεσιών σε επιχειρήσεις και οργανισμούς. 

Την κρίσιμη τρέχουσα περίοδο, η καινοτομία, οι νέες ιδέες και τα νέα προϊόντα αποτελούν ένα πολύ αποτελεσματικό εργαλείο για την τόνωση της επιχειρηματικής δραστηριότητας μιας εταιρείας και την αντιμετώπιση της κρίσης ως μια κρίση αρχικής δημιουργίας.

Το σεμινάριο έχει τρεις (3) βασικούς απώτερους στόχους:
1. Να εισάγει τις έννοιες Innovation auditing & process optimization για την αναδιοργάνωση επιχειρήσεων και οργανισμών με σκοπό την δημιουργία, στελέχωση, οργάνωση και ενδυνάμωση εσωτερικών innovation business units 

2. Να παρουσιάσει νέες διαδικασίες και σημαντικά πρότυπα διαχείρισης και εκμετάλλευσης καινοτομίας από επιχειρήσεις και οργανισμούς για την παραγωγή νέων προϊόντων και υπηρεσιών 

3. Να δώσει όλα τα απαραίτητα εργαλεία και γνώσεις στους corporate decision makers, στους εργαζόμενους και στους innovators για την καλύτερη προώθηση και διαχείριση νέων ιδεών και νέων προϊόντων μέσα σε ένα εταιρικό - επιχειρηματικό περιβάλλον.
Ταυτόχρονα, μέσα από τα 2 πάνελ συζήτησης με επιχειρηματίες και στελέχη της αγοράς, θα έχετε τη δυνατότητα να ακούσετε case studies και πως μετατράπηκε η ιδέα σε καινοτομία και αυτό σε ανταγωνιστικό προβάδισμα στις εταιρείες αυτές. 

Με την λήξη του προγράμματος θα λάβετε
 ΒΕΒΑΙΩΣΗ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ
και σημειώσεις του σεμιναρίου.

Πρόγραμμα Σεμιναρίου


1o ΜΕΡΟΣ 
ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ 4 ΕΝΟΤΗΤΩΝΔρ. Βασίλειος Νικολόπουλος  CEO & co-founder της Intelen, Certified IT Governance process consultant

1η Ενότητα 
09.45-10.15 Εισαγωγή στο Corporate Technical brainstorming & Innovative Services Transition 
Στην πρώτη ενότητα, γίνεται μία εισαγωγή σε διαδικασίες idea brainstorming και τρόπους συλλογής,  ανάλυσης και καταγραφής νέων ιδεών σε ένα εταιρικό περιβάλλον, με σκοπό την δημιουργία νέων προϊόντων. Παρουσιάζονται τα διάφορα μοντέλα καινοτομίας και συνδέεται το πρότυπο ITILv3 για το service transition standard. Τέλος, αναλύονται διάφορες στρατηγικές για Intellectual Portfolio management και οι διαδικασίες δημιουργίας πατεντών στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

2η Ενότητα 
10.15 – 10.45 New Business Development mixInnovation Strategy και σύνδεση 
με εξωστρεφή καινοτομία 
Στην δεύτερη ενότητα παρουσιάζεται το 3-διάστατο μοντέλο ανάλυσης μιας εταιρίας και γίνεται εκτενή αναφορά σε business development-mix διαδικασιών που βοηθούν την αναδιοργάνωση του business development μιας εταιρίας με σκοπό να παράξει νέα καινοτόμα προϊόντα. Παρουσιάζεται η έννοια του frugal innovation και η μεθοδολογία LEAN ως μία νέα αναδρομική μέθοδος δημιουργίας νέων προϊόντων και ευέλικτων start-ups

3η Ενότητα 
11.30 – 12.00 Πληροφοριακή Διακυβέρνηση (IT Governance) και ο ρόλος του ΙΤManagement στην καινοτομία 
Στην τρίτη ενότητα γίνεται μία εκτενή εισαγωγή στο IT Governance (Διακυβέρνηση Πληροφορικής) και τον σημαντικό ρόλο του IT και των νέων τεχνολογιών στην ευρύτερη έννοια της καινοτομίας. Αναφέρονται τρόποι βέλτιστης οργάνωσης ΙΤ τμημάτων, βάσει του IT governance και μεθοδολογίες βελτιστοποίησης αυτών των IT διαδικασιών για δημιουργία τεχνολογικής καινοτομίας.

4η Ενότητα 
12.00 – 12.30 Διαδικασίες ανάλυσης και αξιολόγησης νέων ιδεών και καινοτομικής δυναμικής μιας εταιρίας 
Στην τέταρτη ενότητα παρουσιάζεται η έννοια της αξιολόγησης καινοτομίας και πως μπορούμε να αξιολογήσουμε εάν μία νέα ιδέα θα βγάλει λεφτά ή θα γίνει ένα επιτυχημένο προϊόν. Αναλύεται η μεθοδολογία G/Score της Guidewire και παρουσιάζονται τα βήματα και οι δείκτες αξιολόγησης του δυναμικού καινοτομίας (innovation potential) μιας επιχείρησης.

2o Μέρος: Πάνελ με Συζήτηση και Παρουσιάσεις εταιρειών & Μεθοδολογιών Ανάπτυξης Καινοτομίας - Case Studies
13.30 – 13.45 “Ο ρόλος της πληροφορικής ως φορέα καινοτομίας στις επιχειρήσεις”, Χατζηκωνσταντής Λεωνίδας, Υπηρεσίες Διαχείρισης Επιχειρηματικών και Τεχνολογικών Κινδύνων,Ernst & Young
13.45 – 14.00 “InnovaCtion, μια διαφορετική προσέγγιση καινοτομίας”, Πιτσίκα Ρεβέκκα, CEO,People for Business
14.00 – 14.15 Αλέφαντος Αναστάσιος, Διευθυντής Λειτουργιών Πληροφοριακών Συστημάτων της εταιρείας Αεροδρομίου
14.15 – 14.45 Ερωτήσεις – Απαντήσεις

3o Μέρος: Συνέχεια-Πάνελ με Συζήτηση και Παρουσιάσεις εταιρειών & Μεθοδολογιών Ανάπτυξης Καινοτομίας - Case Studies
15.00 – 15.15 Κάτσου Νέλλη, Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Pharmathen
Αναμένονται άλλοι δύο ομιλητές στο 3ο Μέρος

Σε ποιους απευθύνεται


Το συγκεκριμένο εκπαιδευτικό πρόγραμμα απευθύνεται κυρίως σε στελέχη CRM & Marketing. Ενδεικτικά αναφέρονται οι παρακάτω ειδικότητες.
• CEOs
• Γενικούς Διευθυντές
• ΙΤ Managers
• ΙΤ Σύμβουλοι
• Chief Innovation Officers
• Υπεύθυνοι Ανάπτυξης Νέων Τεχνολογιών
• Προγραμματιστές και στελέχη IT
• Στελέχη και εργαζόμενους σε R&D τμήματα
• Entrepreneurs που χρησιμοποιούν την τεχνολογία 


Δεν υπάρχουν σχόλια:

Δημοσίευση σχολίου

LinkWithin

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...